Führungskompetenz

Führung heißt: 1. Sinn geben, Ziele setzen; 2. strukturieren, organisieren, bereitstellen; 3. bei Menschen ankoppeln, sie gewinnen, motivieren. Hinter Führung verstecken sich die drei verschiedensten Handlungsqualitäten.

In meinen Projekten und Entwicklungsprogrammen geht es um das Ankoppeln, das eigentliche Führen. Menschen sollen im Unternehmen funktionieren. Doch Menschen sind keine Maschinen zum Ein- und Ausschalten. Menschen freuen sich, trauern, resignieren, engagieren sich - und manchmal auch nicht.

Sie lernen in meinen Projekten Werkzeuge kennen, wie Sie delegieren und Motivationsanreize schaffen, konfrontieren, Feedback geben, Gespräche führen ... Sie erkennen Ursache und Wirkung von Kommunikation, Ihren Führungsstil, was Situatives Führen bedeutet, wie Sie mit Konflikten oder Veränderungen umgehen  ...

Und immer geht es darum, wie Sie Ihre Führungs-Persönlichkeit weiter entwickeln, wie Sie Rollen-Klarheit bekommen und entsprechend verantwortlich kommunizieren. Und immer wieder geht es um Selbst-Verantwortung und Selbst-Reflexion.