Teamentwicklung

Warum? Teammitglieder ergänzen sich, bewältigen Aufgaben gemeinsam und verantwortlich, gehen offen miteinander um, äußeren Kritik konstruktiv, arbeiten selbständig und eigenverantwortlich. Dies wiederum verstärkt die Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen.

So soll es sein. Ist es aber nicht immer. In der Praxis sind oft Ziele und Regeln nicht bekannt, Abläufe und Rollen nicht klar abgegrenzt, und die Zusammenarbeit ist durch Konflikte und Kommunikationsprobleme gestört. Und dabei kann eine Teamentwicklung gute Lösungen bieten.

Typische Anlässe, bei denen ich Sie gerne unterstütze, sind:

• Start neuer Teams
• Umstrukturierungen, z.B. Zusammenlegung bestehender Teams
• Integration neuer Mitarbeiter
• Veränderungen von Aufgaben und Zielen
• Aktuelle Konflikte und Schwierigkeiten im Team